Сегодня защита окружающей среды и рациональное использование ресурсов – ключевые направления деятельности холдинга и его дочерних и зависимых организаций

 Успехи АО «Самрук-Энерго» в области снижения воздействия на окружающую среду и развития «чистых технологий» по достоинству оценены присуждением Гран-при Президентской премии «Парыз» 2015 года. Высокое признание отражает успехи холдинга по совершенствованию корпоративного управления, охраны труда, масштабной поддержки отечественных товаропроизводителей и устойчивого развития в электроэнергетической отрасли.

Сегодня Самрук-Энерго, как крупнейший многопрофильный холдинг, представляющий интересы государства в электроэнергетической отрасли, играет важную роль в планах страны по переходу к «зеленой» экономике

Сегодня защита окружающей среды и рациональное использование ресурсов – ключевые направления деятельности холдинга и его дочерних и зависимых организаций. Приоритетные направления и цели АО «Самрук-Энерго» в природоохранной сфере отражены в долгосрочной Стратегии развития и Экологической политике. Компания намерена последовательно сокращать воздействие на окружающую среду, в том числе через увеличение доли альтернативных источников энергии. В то же время, проводимая работа по увеличению доли ВИЭ уменьшит объемы потребления топливно-энергетических ресурсов и позволит снизить уровень воздействия на окружающую среду. В 2015 году по группе компаний «Самрук-Энерго» доля экологически чистой электроэнергии достигла 11,2% из общего объема производства в 22,3 млрд кВтч.

Один из примеров успешной реализации проектов ВИЭ – Ерейментауская ветростанция мощностью 45 МВт. Торжественный запуск состоялся в декабре 2015 года в ходе общенационального телемоста посвященного дню индустриализации. Ежегодно ветропарк позволит экономить до 110 тыс. тонн угля. В перспективе, мощности в Ерейментау будут увеличены до 300 МВт.

Продолжается модернизация Шардаринской ГЭС. Полная замена технической начинки позволит увеличить мощность станции на 26% и продлить ее ресурс на несколько десятилетий. За 50 лет эксплуатации суммарный объем производства электроэнергии Шардаринской ГЭС превысил 21,5 млрд. кВтч.

В целях сокращения износа оборудования, улучшения технического состояния действующих электростанций, в 2009 году была принята программа предельных тарифов. За период действия принципа «тариф в обмен на инвестиции», по группе Самрук-Энерго было инвестировано около 479 млрд. тенге. За 6 лет более чем на две трети (64%) или на 1 584 МВт, сокращен разрыв между установленной и располагаемой мощностью (с 2 462 до 878 МВт).

При поддержке Правительства и Акционера успешно реализуется инвестиционная программа. В период 2012-2015 годы АО «Самрук-Энерго» было реализовано 10 крупных проектов на общую сумму 255,5 млрд. тенге, в том числе 4 проекта в рамках ГПИИР и 7 проектов Карты индустриализации, среди них наиболее крупные:

• строительство высоконапорной Мойнакской ГЭС мощностью 300 МВт, с энергоэффективностью в несколько раз выше традиционных ГЭС;
• восстановление энергоблоков №8 и №2 на Экибастузской ГРЭС-1 общей мощностью 1000 МВт.
• модернизация Алматинского энергокомплекса и строительство подстанций общей трансформаторной мощностью 1 952 МВА;
• реконструкция бойлерной и системы золошлакоудаления на Алматинской ТЭЦ-2.

Качество работы угольных электростанций, занимающих значительную долю в общем объеме производства электроэнергии и тепла, ставит перед группой компаний АО «Самрук-Энерго» приоритетную задачу по защите окружающей среды. В целях минимизации вредного воздействия выполнен большой объем природоохранных мероприятий. Так, реализация комплексной программы природоохранных мероприятий обеспечила сокращение выбросов золы на тепловых станциях в несколько раз. На всех энергоблоках Экибастузских ГРЭС-1 и ГРЭС-2, обеспечивающих ¼ мощности ЕЭС Казахстана, были установлены новые электрофильтры, что увеличило коэффициент золоулавливания с 88 до 99,6%. В целом, по группе компаний объемы выбросов золы за 6 лет снизились почти в 3 раза – со 108 до 30 тыс. тонн.

Основные мероприятия по энергопроизводящим организациям включают реконструкцию систем золоулавливания на энергоблоках (установка электрофильтров нового поколения), установка низкоэмиссионных турбулентных горелок на котлоагрегатах, строительство новых и реконструкция действующих сооружений по очистке сточных вод, рекультивация земель, озеленение территории и др. В 2014-2015 годы на эти цели было израсходовано 10,77 млрд тенге. В 2016 году расходы дочерних и зависимых организаций на природоохранные мероприятия составили более 3 млрд. тенге.

Дополнительный объем выработки экологически чистых киловатт на Капшагайской ГЭС и Каскаде ГЭС в 2016 году позволил сэкономить на тепловых станциях 2,5 тысячи вагонов или 165 тыс. тонн экибастузского угля и внести вклад в оздоровление экологической обстановки в г. Алматы. Комплексная программа модернизации оборудования и природоохранных мероприятий АО «Алматинские электрические станции» значительно снизила воздействие на воздушный бассейн города. Благодаря реализации инвестиционных обязательств по газификации Алматинской ТЭЦ-1, выбросы в атмосферу за последние 5 лет снизились на 50%. В сентябре 2016 г. АО «АлЭС» был введен в эксплуатацию новый котел № 8 на ТЭЦ-2. Реализация проекта увеличила располагаемую мощность станции в зимний период с 410 до 470 МВт; а установленную тепловую мощность на 10% с 1176 до 1411 Гкал/ч, что полностью обеспечит потребности растущего мегаполиса – объекты «Универсиады-2017», индустриальной зоны и новых жилых микрорайонов.

В 2016 году на Актобе ТЭЦ состоялся пуск нового турбоагрегата. Реализация проекта замены турбины увеличила установленную мощность с 88 до 118 МВт. и обеспечит дополнительную выработку электроэнергии в объеме 240 млн. кВтч в год.

В декабре 2016 года завершен проект «Модернизация ОРУ-500 кВ Экибастузской ГРЭС-1» стоимостью 18 млрд. тенге, что обеспечит надежность отпуска и передачи электроэнергии казахстанским и зарубежным потребителям от самой мощной станции Казахстана.

Перспективы создания единого энергетического рынка в рамках ЕАЭС откроют для компании новые возможности в части развития и расширения экспорта электроэнергии и угля. В то же время, усиление рыночной конкуренции потребует мобилизации резервов. В качестве оперативных мер были централизованы функции маркетинга, создан центр компетенций функций сбыта и трейдинга «Торговый дом» АО «Самрук-Энерго».

Тенденции в экономике подчеркивают своевременность старта программы Трансформации, инициированной акционером. Преобразования повысят эффективность инвестиционной и операционной деятельности, обеспечат улучшение конкурентоспособности АО «Самрук-Энерго.

Советом директоров АО «Самрук-Энерго» в октябре 2015 года была принята долгосрочная Стратегия развития компании на 2015-2025гг., нацеленная на построение эффективного операционного холдинга, лидера рынка Казахстана. Миссия компании заключается в создании ценности для акционеров, сотрудников и общества, как высокотехнологичного гаранта энергоснабжения Казахстана и поставщика Евразии, руководствующегося принципами заботы об окружающей среде и бережливого производства.

В рамках Парижской климатической конференции, в 2015 году Казахстан заявил свой предполагаемый вклад по сокращению выбросов парниковых газов. Также наша страна стала первым государством в Центральной Азии, осуществляющим переход к низкоуглеродной экономике. Сегодня Самрук-Энерго, как крупнейший многопрофильный холдинг, представляющий интересы государства в электроэнергетической отрасли, играет важную роль в планах страны по переходу к «зеленой» экономике.

Подтверждая приверженность принципам корпоративной социальной ответственности 5 октября 2011 года холдинг присоединился к Глобальному договору ООН и на сегодняшний день поддерживает Десять принципов Глобального договора ООН. В июле 2015 года компания вступила в программу Всемирного Энергетического Совета «Будущие лидеры энергетики» (Future Energy Leaders) через участие в рабочих группах World Energy Trilemma, Climate Change, а также ряда других исследовательских инициатив (WEC National Deep Dive), разработанных непосредственно для молодых специалистов. Молодежное крыло ВЭС основано на международном опыте развития кадрового потенциала мирового энергетического комплекса, содействия в разработке новых способов мышления и будущего устойчивой энергетики. Большое значение имеют договоренности и соглашения, заключенные с ведущими научными центрами. В рамках VIII Астанинского экономического форума АО «Самрук-Энерго» был подписан Меморандум о взаимопонимании с научным центром Стэнфордского Университета по присоединению к отраслевой программе Stanford Energy 3.0. Это сотрудничество будет способствовать развитию экономики Республики Казахстан через трансферт новых технологий.

Источник: журнал KAZENERGY, №6 (79), 2016